QUÈ FEM ?
Selecció de personal
Estem bàsicament especialitzats en perfils tècnics i directius.
Previ estudi de les necessitats de l'organització fem el que s'anomena una
anàlisi del lloc de treball per saber exactament què haurà de fer la persona
que preveuen contractar. A partir d'aquí definim el perfil del candidat idoni
per a ocupar el lloc de treball. Busquem les fonts de reclutament més adients
al perfil sol·licitat i iniciem el procés de selecció amb les proves i entrevistes
que creiem oportunes. Finalment presentem a l'empresa els candidats/es finalistes
perquè sigui el client qui finalment triï a la persona que incorporarà.
Avaluacions individuals
Coneix o sap d'alguna persona a la que li agradaria incorporar a la seva organització?.
Nosaltres, després de fer l'anàlisi del lloc de treball i estudiar les característiques
del candidat/a li direm el grau d'ajust que té.
Promocions internes
Sovint és més interessant promocionar a persones de dins l'organització que no anar-les a buscar en el mercat laboral. Aquest aspecte incrementa la motivació dels treballadors que veuen que poden progressar en l'organització i, normalment, provoca una cadena de promocions.
Aquí actuem de la mateixa manera que si es tractés d'una avaluació individual. Analitzem els requisits del lloc de treball així com les característiques del treballador per veure el seu grau d'ajust.
Plans de carrera
Basant-nos en les característiques de l'organització i en el potencial del treballador avaluem quina pot ser la seva progressió. Un cop fet això recomanem o bé dissenyem la formació que necessita per poder assolir llocs de treball de més responsabilitat.
Compatibilitats entre els membres d'un equip o entre el cap i els col·laboradors
Per poder assolir els objectius de l'organització cada vegada es fa més necessari treballar en equip. Però sovint es torna una feina feixuga i resulta una pèrdua de temps perquè les persones no estan ben cohesionades o perquè no hi han representats tots els rols necessaris. Per resoldre aquest problema fem un estudi de la compatibilitat entre els membres de l'equip i l'equilibri de les seves aportacions.
Formació
Estem especialitzats en la impartició de cursos i seminaris d'habilitats directives,
entre ells :
- Com dirigir
- Gestió del temps
- Direcció de reunions
- Parlar en públic
- La tècnica de l'entrevista
- Lideratge i gestió d’equips de treball
- Comunicació interpersonal
- Negociació de conflictes
- Presa de decisions
- Comunicació interpersonal
- Tècniques per a fer front a l’estrès
- Control de les emocions i qualitat en el desenvolupament personal
- Selecció de personal
- Treball en equip
- Qualitat d’atenció a l’usuari
- Negociació i tècniques de venta
A més també organitzem outdoor training, formació fora de les aules per tal
de conscienciar vivencialment a les persones de la importància de treballar en
equip, prendre mesures pel que fa a evitar riscos laborals, millorar les habilitats
directives en general...
Tota la formació la fem a mida i l'adeqüem a les necessitats de cada organització.
Consultoria
En aquest apartat estem especialitzats en :
- Estudis de clima laboral
- Comunicació interna
- Planificació de l'estructura organitzativa
- Descripció i avaluació de llocs de treball
- Auditories de Recursos humans
- Planificació i organització del treball
- Avaluació del desenvolupament
- Coaching
Tots els nostres processos els portem a terme amb el màxim nivell de discreció,
confidencialitat i compromís ètic.
Borsa de treball :
A PSICOTÈCNIA disposem d'una àmplia borsa de candidats. Les persones que ho desitgin ens poden
fer arribar el seu curriculum vitae per e-mail, fax o bè directament a les
nostres oficines.
La base de dades de PSICOTÈCNIA, S.L. s'ajusta als requisits de la
llei orgànica 15/1999, de 13 de desembre sobre la protecció de dades de caràcter personal.
Tots els candidats poden modificar, ampliar o bè donar-se de baixa de la nostra base de dades sempre que ho desitgin.
PSICOTÈCNIA S.L.
Telèfon : 972 21 43 23
Fax : 972 21 38 85
e-mail : psicotecnia@psicotecnia.net